DE COLOR NARANJA

EL CONOCIMIENTO COMO RECURSO: CROWDSOURCING INTERNO.

Posted in Empresa 2.0 by Oscar Antonio Moralí Torres on octubre 27, 2011

Las oportunidades de reemplazar la integración vertical de procesos para utilizar el conocimiento interno como factor de desarrollo en la empresa 2.0 y adoptar tecnologías que aceleren e impulsen la horizontalidad para identificar soluciones a problemas, mejorar procesos o crear nuevos productos y servicios son las características principales del crowdsourcing interno.

Las empresas que aprovechan la inteligencia colectiva y ponen en práctica estrategias de innovación abierta, movilizan recursos y crean una estructura de gestión de relaciones se benefician de un flujo de información abierto que se integra en la creación de valor.

La comunicación y la manera en que interactuamos para completar tareas así como la colaboración social interna son ventajas para toda empresa que quiera implementar sistemas de crowdsourcing interno.

GRÁFICO

La llamada abierta y el grupo indefinido de participantes dispuestos a mostrar soluciones o ideas definen la cultura de la innovación y el aumento de la capacidad de responder al cambio dentro de una organización.

Como lectura recomendada: “Inteligencia Colectiva, La Revolución Invisible”.

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